อยากเป็นนายจ้างที่พ่อแม่ผู้มีแรงบันดาลใจในการทำงานเลือกไหม? ในปี 2022 คุณจะปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อดึงดูดพ่อแม่ที่มีทักษะมากขึ้นให้เข้ามาทำงานในบริษัทได้อย่างไร?
แล้วในฐานะนายจ้าง คุณจะสนับสนุนผู้ปกครองให้กลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร?
การสูญเสียบุคลากรที่มีความสามารถสูงถือเป็นค่าใช้จ่ายมหาศาลทั้งด้านเงินและเวลาสำหรับทีมใดๆ ก็ตาม เมื่อเรามีพนักงานและผู้รับเหมาที่เราไว้วางใจให้ทำงานได้อย่างมีมาตรฐานสูง โดยไม่ต้องมีการตรวจสอบอย่างละเอียด ชีวิตของเราในฐานะผู้จัดการก็ง่ายขึ้นอย่างมาก และทำให้บริษัทดำเนินงานได้ราบรื่นขึ้น ดังนั้น สำหรับผม การรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงไว้จึงเป็นเรื่องสำคัญที่สุด
ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบัน การเปิดโอกาสให้พนักงานได้ใช้ชีวิตที่ดีที่สุดถือเป็นชัยชนะครั้งสำคัญในการรักษาพนักงานไว้ พ่อแม่คือผู้นำในการเปลี่ยนแปลงนี้ ด้วยงานสำคัญมากมายทั้งที่บ้านและที่ทำงาน พ่อแม่จึงมองหางานที่ช่วยปรับสมดุลชีวิตการทำงานและการใช้ชีวิตให้สมดุลมากขึ้น แต่ในฐานะนายจ้าง คุณจะมอบสิ่งนี้ให้ได้อย่างไร?
เข้าใจความต้องการของพวกเขา
พัฒนาความเข้าใจในชีวิตของพวกเขา พวกเขามีการสนับสนุนมากแค่ไหน? พวกเขาแบ่งปันความรับผิดชอบที่บ้านอย่างไร? พวกเขาอยากเข้าร่วมกิจกรรมหรือกิจกรรมประจำวันอะไรบ้าง? ทำความรู้จักกับสิ่งที่พวกเขาใส่ใจและสิ่งที่งานของพวกเขาขัดขวางไม่ให้พวกเขาทำ ใช้เวลาทำความเข้าใจว่าภาระหน้าที่ในการทำงานของพวกเขาเพิ่มความเครียดให้กับครอบครัวอย่างไร
ค้นหาว่าพวกเขาเลือกที่จะเสียสละด้านใดของชีวิตครอบครัวเพื่อทำงานร่วมกับคุณ
รู้ว่าคุณต้องการอะไร
คุณต้องการให้พนักงานมาทำงานที่ออฟฟิศบ่อยแค่ไหน? และในเวลาใด? คุณสามารถให้ความยืดหยุ่นได้มากเพียงใด ขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่าทีมงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสื่อสารกันอย่างมีประสิทธิภาพ?
สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจากพนักงาน และความคาดหวังเหล่านี้จะต้องสะท้อนอยู่ในกระบวนการรายงานและการประเมินผลของคุณ สิ่งนี้จะช่วยสร้างเส้นแบ่งที่ชัดเจนระหว่างความยืดหยุ่นและความคาดหวังในการทำงาน
มีความยืดหยุ่น
เปิดรับการเปลี่ยนแปลงในแนวทางการทำงานที่จะพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกในทีม คุณสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อชีวิตของพวกเขาและชีวิตของทุกคนในครอบครัวได้ เพียงแค่มีความยืดหยุ่น
พนักงานบางคนอาจได้รับประโยชน์จากชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น บางคนอาจได้รับประโยชน์จากการทำงานแบบพาร์ทไทม์หรือการแบ่งปันงาน บางคนอาจได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเวลาการทำงาน หรือสามารถทำงานจากที่บ้านได้
ป้องกันผลกระทบเชิงลบ
สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาถึงผลกระทบจากความยืดหยุ่นในการทำงานของคุณ ตัวอย่างเช่น พนักงานในทีมของฉันคนหนึ่งลดเวลาทำงานลงเหลือ 3 วัน ตอนนี้พวกเขาทำงานตั้งแต่วันอังคารถึงวันพฤหัสบดี อย่างไรก็ตาม นั่นหมายความว่าหากฉันหรือลูกค้าต้องการติดต่อพวกเขาในวันศุกร์ พวกเขาจะไม่รับข้อความจนกว่าจะถึงวันอังคาร ดังนั้นเราจึงสร้างบัฟเฟอร์เวลาเพื่อให้สามารถสื่อสารได้ทันเวลา เราสร้างบัฟเฟอร์เวลา 0.1 ชั่วโมง เพื่อให้ข้อความได้รับการตรวจสอบและตอบกลับในวันจันทร์และวันศุกร์ ช่วยให้เรารักษาชื่อเสียงด้านการสื่อสารที่ราบรื่นและตรงเวลาไว้ได้
หรืออีกทางเลือกหนึ่ง 5 ครึ่งวันอาจเป็นทางเลือกที่ดีกว่า จากมุมมองของคุณในฐานะผู้จัดการ วิธีนี้ทำให้คุณสามารถติดต่อพวกเขาได้ทุกวัน และทำให้พวกเขาสามารถรับเด็กๆ จากโรงเรียนได้ทุกวัน
เข้าใจว่าพวกเขาต้องการอะไร ชี้แจงให้ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการ และสร้างวัฒนธรรมที่ยืดหยุ่นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทุกคน
