الآباء والأمهات العاملون

كن صاحب العمل المفضل للآباء والأمهات العاملين

هل تريد أن تصبح صاحب العمل المفضل للآباء والأمهات العاملين المتحمسين؟ كيف يمكنك في عام 2022 تكييف ممارساتك العملية لجذب المزيد من الآباء والأمهات المهرة إلى شركتك؟

وكيف يمكنك، بصفتك صاحب عمل، أن تدعم بشكل فعال الآباء والأمهات العائدين إلى العمل؟

فقدان أفضل المواهب يمثل خسارة كبيرة من حيث المال والوقت لأي فريق. عندما يكون لدينا موظفون ومقاولون يمكننا الوثوق بهم للقيام بعملهم على مستوى عالٍ دون مراقبة تفصيلية، فإن ذلك يجعل حياتنا كمديرين أسهل بكثير. كما أنه يجعل شركتنا تعمل بشكل أكثر سلاسة. لذا، فإن الحفاظ على أفضل المواهب يمثل أولوية بالنسبة لي.

في بيئة العمل الحالية، يمثل تمكين الموظفين من عيش حياة أفضل مكسبًا كبيرًا للاحتفاظ بهم. ويقف الآباء في طليعة هذه الحركة. مع وجود العديد من المهام ذات الأولوية العالية في المنزل والعمل، يبحث الآباء بشكل متزايد عن وظيفة تحسن التوازن بين حياتهم العملية والشخصية. ولكن كيف يمكنك كصاحب عمل توفير ذلك؟

فهم احتياجاتهم

تطوير فهم لحياتهم. ما مقدار الدعم الذي يحصلون عليه؟ كيف يتقاسمون المسؤوليات في المنزل؟ ما هي الأحداث أو الأنشطة اليومية التي يرغبون في حضورها؟ تعرف على ما يهمهم وما يمنعهم عملهم من القيام به. خذ الوقت الكافي لفهم كيف تزيد التزاماتهم العملية من الضغوط المنزلية.

اكتشف الجوانب التي اختاروا التضحية بها في حياتهم المنزلية من أجل العمل معك.

اعرف ما تحتاج إليه

كم مرة تحتاج إلى وجود موظفين في المكتب؟ وفي أي أوقات؟ ما مدى المرونة التي يمكنك توفيرها، مع ضمان قيام فريقك (فرقك) بأداء مهامهم بنجاح والتواصل بفعالية؟

من المهم أن تكون واضحًا بشأن ما تحتاجه من موظفيك، وأن تنعكس هذه التوقعات في عمليات إعداد التقارير والتقييم. سيوفر ذلك خطًا واضحًا بين المرونة وتوقعات العمل.

كن مرنًا

كن منفتحًا على التغييرات في ممارسات العمل التي من شأنها تحسين حياة أعضاء فريقك. يمكنك التأثير بشكل إيجابي على حياتهم وحياة أسرهم بأكملها، ببساطة من خلال التحلي بالمرونة.

قد يستفيد بعض الموظفين من ساعات العمل المرنة، بينما يستفيد آخرون من العمل بدوام جزئي أو تقاسم الوظيفة. وقد يستفيد آخرون من تغيير ساعات عملهم أو من إمكانية العمل من المنزل.

منع التأثير السلبي

من المهم أن تأخذ في الاعتبار تأثير مرونتك. على سبيل المثال، قام أحد أعضاء فريق العمل لدي بتخفيض ساعات عمله إلى 3 أيام. وهو يعمل الآن من الثلاثاء إلى الخميس. ولكن هذا يعني أنه إذا أردت أنا أو أحد العملاء الاتصال به يوم الجمعة، فلن يتلقى الرسالة حتى يوم الثلاثاء. لذلك، قمنا بإنشاء فترات زمنية احتياطية لتمكين التواصل في الوقت المناسب. أنشأنا فترة زمنية احتياطية مدتها 0.1 ساعة، بحيث يتم فحص الرسائل والرد عليها يومي الاثنين والجمعة، مما يتيح لنا الحفاظ على سمعتنا في التواصل السلس وفي الوقت المناسب.

أو كبديل، قد يكون خيار 5 أيام نصفية أفضل من وجهة نظرك كمدير. فهذا يتيح لك الاتصال بهم كل يوم، ويمكّنهم من اصطحاب الأطفال من المدرسة كل يوم.

افهم ما يحتاجون إليه، وكن واضحًا بشأن ما تحتاج إليه، وخلق ثقافة مرنة تعود بالفائدة على الجميع.