Parte 3: Seis cosas que puedes hacer como empleador.
¿Quieres saber cómo empresas como Google han reducido a la mitad el número de madres primerizas que abandonan la empresa?
Las mujeres representan la mitad de la población activa. ¿Cómo puede usted, como empleador, apoyar mejor a las mujeres durante la maternidad y después de ella?
Aquí están nuestros 6 consejos principales para los empleadores que apoyan a las madres que se reincorporan al trabajo.
Reintegración
Céntrate en su vuelta al trabajo. La planificación de su vuelta debe empezar antes de que se vayan de baja por maternidad. Antes de que se vayan, establece un plan de reincorporación gradual. Este plan puede ser flexible y cambiar cuando vuelvan. De esta manera, sabrán que hay planes para ayudarles a reincorporarse con éxito. Esto les dará confianza en que sus necesidades serán atendidas cuando vuelvan.
La vuelta al trabajo puede suponer una montaña rusa emocional y física para las madres (y los padres). Saber que el empleador es comprensivo puede reducir las preocupaciones y permitir una comunicación abierta sobre las necesidades de los empleados.
Un tema que rara vez se aborda es el de los abortos espontáneos y los mortinatos. Entre el 10 % y el 20 % de los embarazos terminan en abortos espontáneos y 1 de cada 160 termina en mortinatos. Una empleada que regresa de la baja por maternidad tras sufrir un aborto espontáneo o un mortinato habrá experimentado cambios físicos y psicológicos significativos. Una reintegración estructurada y con apoyo es tan importante como lo es para las madres primerizas.
En las semanas y meses siguientes a su regreso, organice reuniones periódicas para hablar sobre sus necesidades, cómo van progresando y cómo la empresa puede ayudarles a dar lo mejor de sí mismos en su puesto. Estas reuniones deben formar parte de un programa de reorientación planificado.
Flexibilidad
¿Qué flexibilidad necesitan en el trabajo? ¿Necesitan una semana laboral reducida? ¿Horario a tiempo parcial? ¿O horario flexible? Siempre que sea posible, asegúrese de que el proceso de reincorporación al trabajo se adapte a las nuevas necesidades de su vida. Seguirán siendo responsables del cumplimiento de sus obligaciones laborales. La flexibilidad en determinados ámbitos puede ayudarles a lograrlo.
El trabajo flexible se ha relacionado con una reducción de los niveles de estrés, así como con la captación y retención de personal cualificado. Los padres se enfrentan a circunstancias imprevistas, como la enfermedad de un hijo, las necesidades laborales de su cónyuge o el dolor físico o emocional tras el parto.
Los lugares de trabajo pueden apoyar las necesidades de los nuevos padres, tras la maternidad o la adopción. Y se puede incorporar flexibilidad en la reintegración tras la maternidad.
Expresar
La lactancia materna durante los primeros 6 a 12 meses tiene múltiples beneficios para la salud de la madre y el bebé.
Las madres lactantes necesitan un lugar privado donde extraerse la leche materna. Y, a ser posible, acceso a una nevera donde poder almacenarla.
Contar con una política de lactancia materna en la oficina (física o virtual) ayuda a las madres a conciliar su vida familiar y laboral. Estas políticas contribuyen en gran medida a demostrar a tus empleadas que sus necesidades son comprendidas y bienvenidas.
Acceso a servicios de cuidado infantil
El cuidado infantil asequible es un problema para muchos padres.
¿Puedes ofrecer acceso a guarderías en el lugar de trabajo? Esto puede ser de gran ayuda para apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Reduce las paradas adicionales en el trayecto hacia y desde el trabajo. Tener a su bebé cerca de la oficina elimina la culpa de estar lejos de su hijo, lo que también les permite seguir comprometidos mientras se reincorporan al trabajo.
¿O puede subvencionar los gastos de guardería para que los padres puedan acceder más fácilmente a este servicio? ¿Y facilitar las decisiones financieras relacionadas con los gastos de trabajo frente a los de guardería? Esto también demuestra que, como empleador, apoya a los empleados que son padres.
Manténgase en comunicación
Las madres que se reincorporan al trabajo probablemente hayan estado ausentes durante 10 o 12 meses, o incluso más. Es posible que se sientan desconectadas del lugar de trabajo. Puede ser beneficioso para ellas mantenerse al día de los hitos y cambios importantes, para que sigan estando informadas. Aprovecha al máximo tus días de contacto (KIT), son importantes.
O si prefieren no recibir esta información mientras están de baja por maternidad, puedes anotar los hitos importantes para que los vean cuando regresen. Haz una lista de los eventos y actividades que consideres importantes y relevantes para ellos. Puedes proporcionarles esta lista cuando regresen. Esto reducirá la cantidad de información que tendrán que ponerse al día y garantizará que estén al tanto de las agendas actuales.
¿Quiénes son los nuevos empleados del equipo? ¿Qué cambios se han producido en los procesos, las comunicaciones o el software? ¿Se han perdido alguna formación que les resultaría útil? ¿Existe la posibilidad de que realicen dicha formación ahora que han regresado? Esta lista podría incluir hasta acontecimientos destacados, lecciones aprendidas, retos superados y logros del equipo.
Baja por maternidad ampliada
Empresas como Netflix, Microsoft y Google ofrecen ahora permisos de maternidad ampliados. Las razones para ello son principalmente retener y atraer a los mejores talentos. Cuando Google aumentó su permiso de maternidad de 12 a 18 semanas, observó una reducción del 50 % en el número de madres primerizas que abandonaban el trabajo.
Puede resultar tentador recuperar rápidamente a su personal con talento, pero a la larga podría perjudicar a la empresa.
