3 Anzeichen für ungewollte geschlechtsspezifische Vorurteile
In einem Sektor, in dem Frauen unterrepräsentiert sind, ist es kein Geheimnis, dass Ausgrenzung die Gleichstellung der Geschlechter in der Technologiebranche behindert hat. Ein Mangel an weiblichen Bewerbern und eine steigende Zahl von Frauen, die die Technologiebranche verlassen, haben zu dem Personalmangel beigetragen, den wir heute erleben.
Untersuchungen haben gezeigt, dass es eine Diskrepanz zwischen dem Bewusstsein der Führungskräfte für geschlechtsspezifische Vorurteile und den Erfahrungen von Frauen am Arbeitsplatz gibt. Aber woher wissen Sie als Führungskraft, ob Ihr Unternehmen Frauen ausgrenzt? Hier sind 3 Anzeichen dafür, dass Ihre Unternehmenskultur Frauen ausschließt, auch wenn Sie es nicht merken.
1. Wie viele Frauen sind in Ihrem Führungsteam?
Zählen Sie das nächste Mal, wenn Sie in einer Führungskräftesitzung oder einer Vorstandssitzung sind, die Anzahl der Frauen und Männer im Raum. Haben Ihre weiblichen Mitarbeiter oder Bewerberinnen Frauen, zu denen sie aufschauen, die sie anstreben oder die sie bewundern können? Können sie in Ihrem Unternehmen Aufstiegsmöglichkeiten sehen?
2. Wie viele Frauen kommen nach dem Mutterschaftsurlaub zurück?
Wenn die Antwort nicht viele ist, ist es vielleicht an der Zeit, Ihre Personalpolitik zu überdenken. Wenn jemand für eine Weile weg ist, wird er dann zurückkommen und feststellen, dass er aufholen muss? Wird er feststellen, dass seine Kollegen hochqualifiziert und befördert wurden? Bieten Sie ein strukturiertes System, das es ihnen ermöglicht, Qualifikationslücken zu schließen? Um verpasste Schulungen oder Erfahrungen nachzuholen? Oder sogar Aufstiegsmöglichkeiten? Und unterstützen Ihre Arbeitspraktiken eine vernünftige Work-Life-Balance für neue Eltern?
3. wie viele Frauen sich um eine Beförderung bewerben?
Untersuchungen haben gezeigt, dass, wenn ein Bediensteter sich selbst für eine Beförderung vorschlägt, die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass ein weiblicher Kollege sich für dieselbe Beförderung vorschlägt. Darüber hinaus ermöglichen interne Empfehlungssysteme für Beförderungen eine ungewollte Voreingenommenheit am Arbeitsplatz. Die Bevorzugung von "Leuten wie mir" ist eine Falle, in die jeder Vorgesetzte leicht tappen kann, und ein sicherer Weg, um Vielfalt im Führungsteam zu verhindern.
Wenn die oben genannten Anzeichen in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, lohnt es sich, die Gründe dafür zu untersuchen. Wir veranstalten ein Webinar zum Thema Frauen in der Technik, in dem alles von der Einstellung über die Bindung bis hin zur Beförderung behandelt wird. Wenn Sie daran teilnehmen möchten, können Sie sich anmelden hier anmelden.
