متعدد الأعراق، طاقم عمل، شاب، ثنائي العرق، أنثى، واثقة، مؤهلة، متخصصة، أخصائية، الموارد البشرية، مديرة تنفيذية

ما مدى شمولية شركتك للجنسين؟

3 علامات دالة على التحيز غير المقصود بين الجنسين

لا يخفى على أحد أن الإقصاء أعاق المساواة بين الجنسين في قطاع التكنولوجيا في ظل نقص تمثيل المرأة في هذا القطاع. وقد ساهم نقص عدد المتقدمات للعمل في مجال التكنولوجيا وتزايد أعداد النساء اللاتي يتركن العمل في هذا القطاع في نقص الموظفين الذي نراه اليوم. 

أظهرت الأبحاث وجود انفصال بين وعي القيادة بالتحيزات الجنسانية وتجارب النساء في مكان العمل. ولكن كقائد، كيف تعرف ما إذا كانت شركتك تستبعد النساء؟ إليك 3 علامات تدل على أن ثقافة شركتك تستبعد النساء، حتى لو لم تدرك ذلك.

1. كم عدد النساء في فريق القيادة لديك؟

في المرة القادمة عندما تكون في اجتماع قيادي أو اجتماع مجلس إدارة، قم بإحصاء عدد النساء مقابل الرجال في الغرفة. هل لدى موظفاتك أو المتقدمات للوظائف إناث يتطلعن إلى النساء ويطمحن إلى التطلع إليه؟ هل يمكنهن رؤية فرص التقدم الوظيفي في شركتك؟

2. كم عدد النساء العائدات بعد إجازة الأمومة؟

إذا لم تكن الإجابة كثيرة، فربما حان الوقت لإلقاء نظرة على سياسات الموارد البشرية لديك. إذا غاب أحدهم لفترة من الوقت، هل سيعود ليجد نفسه في حالة ترقية؟ هل سيجدون نظراءهم قد تم تحسين مهاراتهم وترقيتهم؟ هل توفر نظاماً منظماً لتمكينهم من سد أي ثغرات في المهارات؟ لتعويض ما فاتهم من تدريب أو خبرات؟ وحتى فرص الترقية؟ وهل تدعم ممارسات العمل لديك تحقيق توازن معقول بين العمل والحياة الخاصة بالآباء والأمهات الجدد؟

3- كم عدد النساء اللاتي يرشحن أنفسهن للترقية؟

وقد أظهرت الأبحاث أنه إذا تقدم أحد الموظفين للترقية، فمن غير المرجح أن تتقدم موظفة للترقية في نفس الترقية. بالإضافة إلى ذلك، تسمح أنظمة الإحالة الداخلية للترقية بالتحيز غير المقصود في مكان العمل. إن تفضيل "الأشخاص الذين يشبهونني" هو فخ يسهل على أي مدير الوقوع فيه وهو وسيلة أكيدة لمنع التنوع في فريق القيادة.

إذا كانت العلامات المذكورة أعلاه موجودة في مؤسستك، فمن الجدير إلقاء نظرة على سبب ذلك. نحن نعقد ندوة عبر الإنترنت حول المرأة في مجال التكنولوجيا، وهي تغطي كل شيء بدءاً من التوظيف والاحتفاظ بها وترقيتها. إذا كنت ترغب في الحضور، يمكنك التسجيل هنا.